人才现象是一种复杂的事物.因为就人才的生长规律而言.就有不少随机性和模栩性是人力所不能及的。比如说事业的成功.往往不是一帆风顺的.“大败是成功之毋” .在历经成百上千次的失数后成功才吹尽黄沙始到金。
这就给用人者出r一道难题，如何对待人才在成功前的表现。爱迪生在试用灯丝的时候.试验了千余种材料，终才找到经久耐川的理想材料。爱迪生这样伟大的发明家.无疑是人才了任何一个领场者也不会不任川这样绵阳保洁的人才.似问题就在于如何任用.何时任用。是在他开始试P时就任用.还是在他成功后才任川.这就要肴领捧者的川人之道ro
当然.川人不疑是倾异必须要做到的，认定了的事就病痛快快地f到底.不要总是一副大家闺秀欲语还休的样f。但只做到这一点是不够的。还有一点也是必不可少的，那就是用人破格。
为什么这样说呢?因为用人不疑只是让人才在各自的岗位卜发挥其才能.而只有用人破格.才能真正使人尽其才.物尽其用。鲁迅先生说过，即使是天才，在生下来的时候他的第一声啼哭，也和平常的婆儿一样.绝不会就是一首好诗。其实人才的处境。不就是这样吗，在未扶成功之前，他也和甲常人一样，并没有太多的异常之处让人称道。很多“千19.马“也就是因为没有“伯乐’的及时发现.而不得不老死子梢杨之间，终身碌碌无为，这不能不说是一种悲哀。
用人的艺术正在于把这些能日行千里的千里‘毛从平常的马群中挑选出来，让他们充分发挥白己的特长。
诚然，破格用人是有一定风 27--白领升迁圣经-77拉克丝一个人的素质教养在职场中也是非常重要的 险的，因为即便是用对r人，成功也不一定就是铁板钉钉了。不过这也从反面说明，用人破格这一原则在当今社会的迫切性。在r方场经济激烈的竞争中.人才一和知识的竞争成了胜负的关键.因此相对于大浪淘沙的杜会竞争而言，在破格用人上所承担的·些风险委实算不了什么.更何况一Q用人正确.你将得到愈想不到的收获。

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